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市政公司召开2023年度市场谋划专题聚会

2月18日上午，，市政公司在公司聚会室召开“2023年度市场谋划专题聚会”。。。。公司向导班子成员、市场谋划科、服务处全体成员参会。。。。

市场谋划科认真人汇报了市政公司2023年市场谋划事情妄想，，明确了谋划目的、妄想了市场结构、细化了使命剖析、制订了包管步伐。。。。同时对市场谋划治理审核步伐、市场谋划事情治理制度、公司条约治理步伐等举行宣贯。。。。

各服务处认真人汇报了去年市场谋划事情情形、保存问题以及下一步的事情妄想。。。。新任职服务处认真人举行亮相讲话，，纷纷体现谢谢公司向导的信任并坚决拥护向导的安排，，机缘与挑战并存、难题与希望同在，，接下来尽快转变角色，，起劲开展市场谋划事情。。。。

在听取汇报后，，公司向导班子对下一步市场谋划事情提出了详细要求。。。。韩新占副司理主要提出做事情要讲方式讲要领、巧干胜于蛮干、明确既定目的、有妄想有步伐重落实。。。。韩雷副司理提出四点，，一是头脑上顾阵势、抓团结；；二是行动上稳得住、跑得开；；三是事情上勤汇报、多相同；；四是清静上注重人身清静和廉政清静。。。。贾宁副司理提出四点，，一是生产谋划相辅相成、互为依托；；二是注重市场信用维护、确保分值稳中有升；；三是依托地区优势、辐射周边都会；；四是全员加入、全员谋划。。。。

公司党总支书记、司理赵大伟在专题聚会上做发动讲话，，他指出，，今年以来集团和公司层面均坚持谋划是龙头、谋划带生产、生产促谋划。。。。详细提出以下五点：一是要求市场谋划科要做好牵龙头的事情，，剖析服务处与市场谋划科为并行机构，，分工不分居、相互补足、相互交流；；二是允许在公司层面尽可能的包管新进服务处职员的相关权益、消除后顾之忧，，同时要求服务处职员肩负起响应的责任；；三是希望服务处新同事事情思绪上有立异、有要领；；四是建议市场谋划科与谋划服务处在各自的治理上形成AB角、做好传帮带；；五是期盼服务处能很好的完成谋划指标，，对服务处职员从职级、年底绩效、9888拉斯维加斯奖励等方面推行允许。。。。

会后，，赵大伟司理与分管司理代表签署了谋划承揽目的责任书。。。。